Gestión del conocimiento. Perspectiva multidisciplinaria. Volumen 9

El libro “Gestión del Conocimiento. Perspectiva Multidisciplinaria”, volumen 9, de la Colección Unión Global, es resultado de investigaciones. Los capítulos del libro, son resultados de investigaciones desarrolladas por sus autores. El libro es una publicación internacional, seriada, continua, arbitrada de acceso abierto a todas las áreas del conocimiento, que cuenta con el esfuerzo de investigadores de varios países del mundo, orientada a contribuir con procesos de gestión del conocimiento científico, tecnológico y humanístico que consoliden la transformación del conocimiento en diferentes escenarios, tanto organizacionales como universitarios, para el desarrollo de habilidades cognitivas del quehacer diario. La gestión del conocimiento es un camino para consolidar una plataforma en las empresas públicas o privadas, entidades educativas, organizaciones no gubernamentales, ya sea generando políticas para todas las jerarquías o un modelo de gestión para la administración, donde es fundamental articular el conocimiento, los trabajadores, directivos, el espacio de trabajo, hacia la creación de ambientes propicios para el desarrollo integral de las instituciones

Gestión del conocimiento. Perspectiva multidisciplinaria. Volumen 17

El libro “Gestión del Conocimiento. Perspectiva Multidisciplinaria”, Volumen 17 de la Colección Unión Global, es resultado de investigaciones. Los capítulos del libro, son resultados de investigaciones desarrolladas por sus autores. El libro es una publicación internacional, seriada, continua, arbitrada, de acceso abierto a todas las áreas del conocimiento, orientada a contribuir con procesos de gestión del conocimiento científico, tecnológico y humanístico. Con esta colección, se aspira contribuir con el cultivo, la comprensión, la recopilación y la apropiación social del conocimiento en cuanto a patrimonio intangible de la humanidad, con el propósito de hacer aportes con la transformación de las relaciones socioculturales que sustentan la construcción social de los saberes y su reconocimiento como bien público

Diseño de una estrategia de mejora en el área de almacenamiento de la comercializadora grupo Litoral s.a.s – sede Montería en aras de un manejo adecuado del inventario.

La logística empresarial es una pieza clave en la cadena de producción y/o suministro de cualquier empresa. A través de la logística, las empresas consiguen poner a disposición de los clientes sus productos y servicios en el momento y lugar adecuados”., Para lograr obtener niveles óptimos en una empresa, puesto que el almacenamiento de una empresa impacta directamente en los costos y en el nivel de servicio que presta, teniendo en cuenta esto esto se realiza el diagnóstico inicial, donde se establece la situación actual de la distribución física y almacenamiento local del centro logístico de Grupo Litoral (Montería),en el cual se indica la situación en la que se encontró la empresa al iniciar el contrato de aprendizaje, así mismo se exponen los objetivos que buscan e desarrollo de este trabajo, los cuales tienen su base en el desarrollo de una propuesta de independizar los canales de almacenamiento y distribución(Mayorista y Tienda a Tienda), contribuyendo a la optimización en los procesos , logrando así potencializa el desarrollo sostenible y sustentable de la empresa. Por lo tanto, de acuerdo a lo anteriormente expuesto y en base a la necesidad identificada en el proceso a cargo del Jefe de Logística del grupo litoral S.A.S Se establece el proyecto que lleva por nombre, DISEÑO DE UNA ESTRATEGIA DE MEJORA EN EL AREA DE ALMACENAMIENTO DE LA COMERCIALIZADORA GRUPO LITORAL S.A.S – SEDE MONTERÍA EN ARAS DE UN MANEJO ADEACUADO DEL INVENTARIO.1. AGRADECIMIENTO.......... 72. INTRODUCCION ................83. ANTECEDENTES GENERALES............. 103.1. PRESENTACIÓN DE LA EMPRES............. 103.2. RESEÑA HISTORICA............. 113. 3. PLATAFORMA ESTRATÉGICA .............123.3.1. MISIÓN............... 123.3.2. VISIÓN............... 133.3.4 VALORES Y PRINCIPIOS ORGANIZACIONALES............. 133.3.5. POLÍTICA DE CALIDAD............ 133.3.6. OBJETIVOS DE CALIDAD.............. 143.4. OBJETIVOS DE SEGURIDAD............. 143.4.1 OBJETIVO GENERAL.............. 143.4.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS............ 143.5. ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA BASADA EN PROCESOS............ 153.5.1 PROCESOS DIRECTIVOS............. 153.5.2 PROCESOS MISIONALES............. 153.5.3 PROCESOS DE APOYO............. 163.6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ..........173.6.1 ORGANIGRAMA .............174. OBJETIVOS.......... 184.1. OBJETIVO GENERAL.......... 184.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS............. 185. MARCO TEÓRICO............. 195.1 LOGÍSTICA.......... 195.1.2 IMPORTANCIA DE LA LOGÍSTICA......... 195.2 CADENA DE SUMINISTRO............ 205.3 ALMACENAMIENTO........... 205.3.1 IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE ALMACENES.............. 215.3.2 MÉTODOS DE ALMACENAMIENTO............ 225.3.3 FUNCIONES DEL MANEJO DE MERCANCÍAS............ 225.3.4 OPERACIONES FUNDAMENTALES EN UN ALMACÉN.............. 235.4 PLANIFICACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE APROVISIONAMIENTO........... 246. METODOLOGIA.......... 267. DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA GRUPO LITORAL (AREA LOGISTICA)............. 287.1 DESCRIPCIÓN DEL ÁREA DE ALMACENAMIENTO.............. 287.2 GESTION DE INVENTARIOS............ 308. DESCRIPCION DE LOS COMPONENTES DE OPERACIÓN (ACTUAL) .............318.1 METODO DE ALMACENAMIENTO............. 318.2 CALCULO DE LA CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO.......... 328.3 IDENTIFICACION DE LAS DEBILIDADES DEL AREA............ 359. DISEÑO DE PROPUESTAS PARA LA BODEGA DE ALMACENAMIENTO EN PRO ENCONTRAR LA MEJOR OPCIÓN DE ALMACENAMIENTO PARA LA INDEPENDENCIA DE LOS CENTROS DE COSTO DE LA COMPAÑÍA.............. 369.1 ALTERNATIVAS PROPUESTAS........... 379.1.1 INDEPENDECIA DE ALMACENAMIENTO PARA LOS ELECTRODOMESTICOS........... 379.1.2 ESPECIALIZACIÓN DE CADA CANAL DE DISTRIBUCIÓN QUE GENERA UN AUMENTO DE LA RENTABILIDAD PARA LA EMPRESA CON LA SEPARACIÓN DE LOS CENTROS DE COSTOS POR CANAL MAYORISTA Y T.A.T............... 3810. EVALUACION DE LAS PROPUESTAS DISEÑADAS MEDIANTES CRITERIOS CLAVES DE SELECCIÓN DE PROYECTO.......... 4010.1 ANALISIS DE BENEFICIO DE LA IMPLEMENTACION............. 4010.2. ANALISIS CUALITATIVO.............. 4011. PUESTA EN MARCHA.............. 4212. CONCLUSION............ 4313. RECOMENDACIONES............. 4414. BIBLIOGRAFIA............. 4615. ANEXOS.............. 47PregradoIngeniero(a) IndustrialPráctica Empresaria

Descentralización, instituciones y organizaciones: trayectoria en Colombia

Se tiende a contemplar la descentralización como una decisión que se toma en una coyuntura, y a evaluar sus resultados a partir de los efectos que se producen desde dicho hito. Aunque en los estudios no se asume la descentralización actual como un hecho emergente, es decir, como un hecho sin precedentes, si se le atribuyen las características que actualmente tiene, a las reformas de la década de los ochenta del siglo XX y a la Constitución de 1991, que dieron como resultado la que se considera la etapa con mayor descentralización de la República de Colombia. Antes de tales reformas, a las divisiones territoriales no se les reconoce un rol específico y determinante en la construcción y consolidación del Estado de Colombia. Visto así, la descentralización en Colombia es un proceso relativamente joven, de un poco más de 30 años. No obstante, los estudios sobre la descentralización en esas décadas no permiten observar cómo evolucionaron las reglas y organizaciones de la descentralización en el Estado Colombiano, de forma que se contribuya en la explicación del actual diseño de la descentralización y su desempeño La presente tesis doctoral titulada “Descentralización, Instituciones y Organizaciones. Trayectoria en Colombia”, tiene como como objeto de investigación, las instituciones, organizaciones de la descentralización en Colombia en el periodo de la República 1821 a 2014. El objetivo principal es identificar los elementos que contribuyen a la explicación y comprensión del rol jugado por las divisiones territoriales en la construcción y consolidación del Estado Colombiano, así como la configuración organizacional de la descentralización que resultó en dicho proceso. Los objetivos específicos de la investigación fueron: explorar, describir y analizar las instituciones que configuraron el poder público en la República de Colombia y su relación con las divisiones territoriales, desde el nacimiento de la República hasta el presente; identificar la trayectoria de las formas organizacionales que han actuado en la descentralización en Colombia desde el inicio de la República y que determinaron la actual configuración organizacional de la descentralización; e identificar la configuración de reglas y organizaciones que ejercen la vigilancia y el control de gestión fiscal y resultados de la descentralización en Colombia..

La presencia china en el Gran Caribe: Ayer y hoy

Con autorización de la editorial para este libro. Coordinación del libro a cargo de Mu-Kien Adriana Sang Ben.La versión en inglés de este libro puede encontrarse en el siguiente enlace: http://hdl.handle.net/10261/276647Connected Worlds: The Caribbean, Origin of Modern World. European Union´s Horizon 2020 research and innovation programme under the Marie Sklodowska Curie grant agreement Nº 823846.Peer reviewe